砥礪奮進(jìn)開新局 凝心聚力再出發(fā)

——甘肅金控集團(tuán)全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展綜述

營業(yè)收入增長13.7%以上，凈利潤增長5.8%以上，為各類市場主體提供投融資服務(wù)710億元……近日，甘肅金控集團(tuán)召開2023年度經(jīng)營工作會，在總結(jié)去年成績經(jīng)驗，分析研究當(dāng)前形勢的同時，明確今年目標(biāo)任務(wù)。

今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，開好局、起好步至關(guān)重要。

甘肅金控集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人表示，將深入貫徹落實省委十四屆二次全會和省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照全省經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會議的部署要求，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，強化黨建引領(lǐng)，穩(wěn)增長、促改革、防風(fēng)險，推動集團(tuán)發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

開局爭先 奮力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)

今年1月份，甘肅股權(quán)交易中心加大股權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)拓展力度，對中小微企業(yè)股權(quán)質(zhì)押開通綠色通道，為7戶中小微企業(yè)實現(xiàn)股權(quán)質(zhì)押融資7.82億元；

金控投資公司投放應(yīng)急周轉(zhuǎn)金3.64億元，有效降低企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力；

甘肅征信隴信通平臺新增企業(yè)203家，撮合融資4.16億元；

隴原融資租賃完成了蘭州、定西、臨夏、天水、酒泉、嘉峪關(guān)、武威、張掖、白銀等9個市州的項目對接工作，累計對接企業(yè)15戶，儲備項目7戶；

小額再貸款公司對接6家核心企業(yè)和相關(guān)平臺，計劃一季度投放貸款1.7億元，落實金融“四大工程”，全力支持重點產(chǎn)業(yè)鏈小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；

……

春節(jié)假期剛結(jié)束，甘肅金控集團(tuán)各子公司以開局就是決戰(zhàn)的干勁抓發(fā)展，以起步就是沖刺的拼勁促增長，全力奮戰(zhàn)一季度，確保實現(xiàn)“開門紅”。

回顧2022年，甘肅金控集團(tuán)堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以實施“四強”行動為抓手，全面落實“服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、防范化解風(fēng)險、深化金融改革”三大任務(wù)，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平。五年來，累計為全省各類市場主體提供融資服務(wù)4100多億元，各板塊協(xié)同效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn)，多層次、多元化、多鏈條服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的格局初步形成，為全省經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供了有力金融支撐。

在危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開新局。當(dāng)前，我省正處在蓄勢待發(fā)、爬坡過坎、追趕進(jìn)位的關(guān)鍵階段。作為省屬國有金融企業(yè)，甘肅金控集團(tuán)如何進(jìn)一步發(fā)揮集團(tuán)的金融資源協(xié)同優(yōu)勢，全力服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展？

“新形勢新任務(wù)，對我們的發(fā)展提出了新要求。我們要堅決把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府對經(jīng)濟(jì)形勢的研判和部署要求上來，把加快發(fā)展作為解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，以更強的信心、更大的決心謀發(fā)展、促發(fā)展，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。”甘肅金控集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人說。

按照甘肅金控集團(tuán)2023年度經(jīng)營工作會要求，今年，甘肅金控集團(tuán)將在服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中當(dāng)好主力、勇挑重?fù)?dān)，為各類市場主體提供投融資服務(wù)750億元，力爭達(dá)到800億元。

從集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊來看，政策性板塊全年新增服務(wù)總量要確保620億元，力爭650億元；擔(dān)保板塊全年確保新增融資擔(dān)保120億元以上；股交和征信要發(fā)揮好平臺快捷便利的服務(wù)優(yōu)勢，在擴(kuò)大客戶規(guī)模和融資服務(wù)總量上持續(xù)用力；市場化板塊要提效益，基金、租賃、再貸款等公司要調(diào)整結(jié)構(gòu)、盤活存量，挖掘新的增長點；投資公司、自然生態(tài)、隴原資本、供應(yīng)鏈應(yīng)立足實際，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破。

今年，甘肅金控集團(tuán)將著力提升資本市場運營能力，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)布局和股權(quán)結(jié)構(gòu)，為金控持牌、做大做強金融資產(chǎn)平臺創(chuàng)造條件；著力提升金融服務(wù)能力和水平，綜合運用發(fā)行債券、培育保薦、資產(chǎn)管理、基金投資、擔(dān)保增信等金融手段，支持企業(yè)借助資本市場拓展融資渠道；著力服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮金融資源協(xié)同優(yōu)勢，在做好做足“五量”文章上下功夫，積極主動、有力有效服務(wù)“四強”行動。

深化改革 持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展活力

改革，是激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展活力的重要動力。

2022年，甘肅金控集團(tuán)修訂完善了“三重一大”管理辦法和黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，明確黨委前置研究事項73項；

累計制定國企改革相關(guān)制度辦法240余項，明晰各治理主體權(quán)責(zé)邊界和運行程序，權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制基本形成；

深入推進(jìn)勞動、人事、分配三項制度改革，經(jīng)理層成員全面推行了任期制和契約化管理；

……

一年來，甘肅金控集團(tuán)黨委堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實改革責(zé)任，全面完成國企改革三年行動主體任務(wù)，著力破除影響集團(tuán)改革發(fā)展的體制機(jī)制障礙，穩(wěn)步提升治理體系和治理能力建設(shè)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。

“今年，甘肅金控集團(tuán)將以新一輪國企改革深化提升行動為抓手，推動中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和市場化經(jīng)營機(jī)制長效化制度化，在新的起點縱深推進(jìn)國企改革，破除體制機(jī)制性障礙。完善激勵約束機(jī)制，抓實市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出機(jī)制，持續(xù)激活力提效能?！备拭C金控集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

在深化內(nèi)部管理方面，甘肅金控集團(tuán)將搶抓省政府實施金融“四大工程”和新一輪深化國企改革的機(jī)遇，重點在優(yōu)化金融資源配置、對標(biāo)一流企業(yè)行動等方面用心用力，持續(xù)補短板、強弱項、固根本，縱深推進(jìn)國企改革，向改革要活力，向管理要效率，進(jìn)一步夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

在防范化解金融風(fēng)險方面，甘肅金控集團(tuán)將充分發(fā)揮好“六位一體”的監(jiān)督體系的作用，壓緊壓實責(zé)任，分類施策推進(jìn)存量風(fēng)險化解。進(jìn)一步強化合規(guī)意識，遵循市場化法治化原則，堅決遏制住增量風(fēng)險，堅決防止發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險。

“我們要樹立協(xié)同發(fā)展的理念，把業(yè)務(wù)協(xié)同作為今年的一項重要任務(wù)，發(fā)揮好各業(yè)務(wù)板塊差異化經(jīng)營的互補作用，資源共享、相互增信、抱團(tuán)發(fā)展。特別是在推進(jìn)綜合性的金融服務(wù)、重點領(lǐng)域風(fēng)險化解、重大支持政策爭取、業(yè)務(wù)布局調(diào)整等方面要協(xié)同發(fā)力、健全機(jī)制、清單管理、專班推進(jìn)。”甘肅金控集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人說。

真抓實干 確保各項工作落實見效

2月17日，甘肅金控集團(tuán)召開“三抓三促”行動動員部署專題會議，宣講集團(tuán)“三抓三促”行動實施方案，安排部署貫徹落實工作。

“三抓三促”行動是我省深入貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對甘肅重要講話重要指示批示精神，全面落實省第十四次黨代會及省委十四屆二次全會工作部署，有力推動甘肅高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。按照會議部署，甘肅金控集團(tuán)全體干部職工將深刻領(lǐng)悟開展“三抓三促”行動的重大意義和豐富內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握開展“三抓三促”行動的必要性、重要性和緊迫性，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的決策部署上來，堅持不懈提能力、持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)、全力以赴抓落實、一心一意謀發(fā)展，以過硬本領(lǐng)、優(yōu)良作風(fēng)、扎實成效確保各項工作落實落細(xì)、見行見效。

會議要求，甘肅金控集團(tuán)黨委要扛牢主體責(zé)任，以身作則、以上率下，推動形成齊抓共管、合力攻堅的工作局面。各子公司各部門“一把手”要扛起“第一責(zé)任人”責(zé)任，不折不扣落實各項規(guī)定要求，結(jié)合工作創(chuàng)新方法，確?！叭ト佟毙袆诱w推進(jìn)有力度、階段工作有亮點、服務(wù)發(fā)展有成效。同時，緊盯省委重點解決的3個方面9大類問題、提出的14項措施，嚴(yán)格對標(biāo)對表，結(jié)合集團(tuán)2023年目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化集團(tuán)實施方案，確保做有標(biāo)尺、干有方向。

高質(zhì)量黨建是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。甘肅金控集團(tuán)在認(rèn)真開展“三抓三促”行動的同時，將“強黨建”作為夯實企業(yè)發(fā)展根基的重要工作。

甘肅金控集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人表示，將把全面貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，引導(dǎo)全體黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，以實際行動詮釋對黨忠誠。

加強基層黨組織建設(shè)事關(guān)黨的執(zhí)政根基、事關(guān)改革發(fā)展大局。今年，甘肅金控集團(tuán)黨委將牢固樹立大抓基層鮮明導(dǎo)向，持續(xù)抓基層、強基礎(chǔ)、固基本，以黨建信息化提效能，以黨建項目化促融合，以黨建清單化明責(zé)任，全面提升隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力。

同時，著力推動黨建與工作部署、制度建設(shè)、落實責(zé)任、考核考評和企業(yè)文化的深度融合，深入開展“一公司一品牌、一支部一特色”創(chuàng)建活動，推動黨建和經(jīng)營管理目標(biāo)同向、措施同定、工作同步、協(xié)作同心，以高質(zhì)量黨建保障引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

以實干篤定前行，以奮斗開啟未來。甘肅金控集團(tuán)將堅定信心、頑強拼搏，只爭朝夕、躬身實干，書寫事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。